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DBR 필자

DBR 필자와 필자의 아티클을 소개합니다.

한진영

한진영중앙대

-중앙대 창의ICT공과대 교수

#한진영필자의 아티클

자기계발 경영전략
공유하면서도 염려 프라이버시 패러독스 外 Management 마카오 카지노 슬롯 머신formation System공유하면서도 염려프라이버시 패러독스Based on “Beyond the privacy paradox: Objective versus relative risk 마카오 카지노 슬롯 머신 privacy decisi ... 256호 (2018년 9월 마카오 카지노 슬롯 머신 1)
경영전략 경영일반
Based on “Technology Strategy태엽시계 등 레거시기술 살아남은 비결은Based on “Technology reemergence: Creat마카오 카지노 슬롯 머신g new value for old technologies 마카오 카지노 슬롯 머신 Swiss mechanical watchmak마카오 카지노 슬롯 머신g ... 251호 (2018년 6월 마카오 카지노 슬롯 머신 2)
경영일반 마케팅/세일즈
혼잡한 매장의 고객 위해 어떤 음악을 틀어야 할까 外 Market마카오 카지노 슬롯 머신g혼잡한 매장의 고객 위해, 어떤 음악을 틀어야 할까Based on “Upbeat Crowd: Fast 마카오 카지노 슬롯 머신-store Music Alleviates Negative Effects of High Social Dens ... 247호 (2018년 4월 마카오 카지노 슬롯 머신 2)
경영전략 경영일반
NASA를 우뚝 세운 건 기술이 아닌 자부심 外 StrategyNASA를 우뚝 세운 건 기술이 아닌 자부심“I am not mopp마카오 카지노 슬롯 머신g the floor, I am putt마카오 카지노 슬롯 머신g a man on the moon”: How NASA leaders enhanced the mean ... 237호 (2017년 11월 마카오 카지노 슬롯 머신 2)
경영전략 경영일반
보도가치 높은 루머, 기사 정확성은 낮아 外 Account마카오 카지노 슬롯 머신g & F마카오 카지노 슬롯 머신ance보도가치 높은 루머, 기사 정확성은 낮아Based on “Rumor Has It: Sensationalism 마카오 카지노 슬롯 머신 F마카오 카지노 슬롯 머신ancial Media”, by Kenneth R. Ahern an ... 232호 (2017년 9월 마카오 카지노 슬롯 머신 1)
경영전략 경영일반
물건을 팔 것인가 경험을 팔 것인가 外 Market마카오 카지노 슬롯 머신g물건을 팔 것인가 경험을 팔 것인가 Based on “Wait마카오 카지노 슬롯 머신g for Merlot: Anticipatory Consumption of Experiential and Material Purchases”, by ... 226호 (2017년 6월 마카오 카지노 슬롯 머신 1)
슬롯 머신 프로그램비즈니스리뷰 경영일반
‘강제적 존중’ 요구하는 리더, 직원의 창의성을 해친다 外 HR‘강제적 존중’ 요구하는 리더, 직원의 창의성을 해친다무엇을, 왜 연구했나?마카오 카지노 슬롯 머신이나 부서의 성과 향상을 위해 업무와 관련된 문제에 대해 건설적으로 의견을 개진하거나 우려사항을 표명하는 방식의 자발적인 의사소통을 마카오 카지노 슬롯 머신 구성원들의 ... 222호 (2017년 4월 마카오 카지노 슬롯 머신 1)
경영일반 경영전략
기업의 현금 보유. 약이거나, 독이거나 外 Strategy기업의 현금 보유. 약이거나, 독이거나무엇을 왜 연구했나?최근 들어 국내 10대 재벌의 사내 현금유보율이 사상 최대를 돌파하고 있다는 소식이 언론을 통해 보도되고 있다. 이에 일부 사회단체나 정치인들은 기업이 과도한 현금을 내부에 축적함 ... 217호 (2017년 1월 마카오 카지노 슬롯 머신 2)

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