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라이브 바카라 팀원의 성과는 어디까지 수용 가능할까

한지영 | 373호 (2023년 07월 Issue 2)
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Based on “Trust in an 라이브 바카라 versus a Human teammate: The effects of teammate identity and performance onHuman-라이브 바카라 cooperation” (2023) by Zhang, G., Chong, L., Kotovsky, K., & Cagan, J. in Computers in Human Behavior, Vol. 139



무엇을, 왜 연구했나?

혁신 기술과 디지털 경제 분야 투자사인 ARK인베스트먼트에 의하면 인공지능(AI)의 성능이 발전하는 속도는 IT 산업의 발전 속도를 설명하는 ‘무어의 법칙(반도체 집적 회로의 성능이 2년마다 2배로 증가하는 것)’보다 5배에서 100배 정도 빠르다고 한다. 이를 증명하듯 이미 AI 기술은 의료, 교육, 에너지 등 인간 삶의 다양한 영역에 적용되고 있다. 이처럼 AI 기술의 비약적인 발전으로 인해 학계에서는 라이브 바카라44032; ‘인간을 위한 도구’의 역할을 넘어 팀 구성원으로서 역할을 충분히 수행할 수 있을지에 대한 논의가 뜨겁다. 최근 클램슨대의 나단 맥니즈 교수가 이끄는 연구팀은 ‘인간-라이브 바카라54616;이브리드 팀’이 위기관리를 위한 자원 배분 문제를 해결하는 과정에서 ‘인간만으로 구성된 팀’보다 우수한 성과를 보여줬다는 연구 결과를 제시하며 ‘인간과 라이브 바카라51032; 협업’ 관점에서 새로운 기회를 모색해 볼 수 있다는 관점을 시사한 바 있다.

하지만 선행 연구들은 인간이 라이브 바카라47484; 신뢰하지 않아 ‘인간과 라이브 바카라51032; 협업’이 지연되고 있다는 결과를 제시하고 있다. 일례로 2000명의 미국 소비자를 대상으로 한 연구에서는 다양한 분야의 AI 응용 프로그램에 대한 인간의 신뢰도가 전체적으로 낮은 수준(의료 진단 16%, 자율주행 13%, 인적 자원 관리 4%)으로 나타났으며 11개 산업 부문 1000명의 고위직 임원을 대상으로 한 연구에서도 라이브 바카라50640; 대한 신뢰 수준이 낮아 미국 기업의 80%가 라이브 바카라47484; 의사결정에 활용하지 못하고 있다는 결과가 나왔다. 이는 라이브 바카라44032; 이미 기술적으로는 인간과 협업할 수 있는 능력을 갖췄지만 인간이 라이브 바카라47484; 불신함으로 인해 인간과 라이브 바카라51032; 협업에 어려움이 있음을 시사한다.

이런 관점에서 본 연구는 라이브 바카라50640; 대한 인간의 신뢰와 인간-라이브 바카라51032; 협업 성과에 관해 다루고 있다. 구체적으로, 인간과 라이브 바카라44032; 협업하는 상황에서 인간이 라이브 바카라47484; 인간으로 인식하고 작업한다면 신뢰와 협업 성과에 어떤 영향을 미치는지 파악하고자 다음의 3가지 연구 질문을 설정했다.

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  • 한지영jeo0915@naver.com

    다이닝브랜즈그룹 전무

    필자는 서울대 소비자 아동학과를 졸업하고, 고려대 기술라이브 바카라문대학원에서 기술경영학 박사학위를 받았다. 현재 BHC 치킨, 아웃백스테이크 등의 외식 브랜드를 보유한 다이닝 브랜즈 그룹에 재직 중이며 경희대 겸임교수로 출강하고 있다. 주요 관심 연구 분야는 디지털 기술과 마케팅 성과 창출, 조직 변화 관리와 리더십, 조직 커뮤니케이션, 조직 자원 이론, 경영 전략 등이다.

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