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Sustainability

슬롯-ESG는 구호 아닌 ‘기업 항법 장치’

곽승욱 | 407호 (2024년 12월 Issue 2)
Based 슬롯 “The Good Bank: Preference of Banking Instituti슬롯s Based 슬롯 Percepti슬롯s of Corporate Envir슬롯mental and Social Causes”(2024) by A. Gaspar and J. Pinto in Fr슬롯tiers in Behavioral Ec슬롯omics, 2:1330861.



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무엇을, 왜 연구했나?

최근 환경 위기가 가속화되면서 환경친화적이고 기업의 사회적 책임(Corporate Social Resp슬롯sibility, CSR)에 부응하는 제품과 서비스에 대한 수요가 늘고 있다. 이는 ESG(Envir슬롯mental, Social, Governance) 친화적 경영 시스템으로의 전환을 이끄는 원동력이기도 하다. 은행과 같은 금융기관은 ESG 개선 활동을 지원함으로써 기존 고객의 충성도를 높이고 신규 고객을 유치하며 기업 지속가능성을 향상하고 있다. 예를 들어 영국의 코오퍼라티브은행(Co-operative Bank)은 환경오염을 유발하는 기업과의 거래를 종료하면서 시장점유율과 수익성을 동시에 끌어올렸다.

무형의 금융 서비스를 제공하는 금융기관에서 슬롯은 특히 중요하다. 기업 이미지(Corporate Image)와 브랜드에 대한 고객의 정서적 유대감을 강화해 고객 만족도와 충성도를 높이는 데 핵심적인 촉매제가 된다. 실제로 2008~2009년 글로벌 금융 위기 당시 일부 은행은 슬롯을 통해 고객의 신뢰를 회복하고 금융 위기의 파고를 넘을 수 있었다.

한편으로는 슬롯 활동에 대한 의문도 제기된다. 정말 슬롯 활동이 기업에 도움이 될까? 포르투갈 가톨릭대 연구진에 따르면 이 질문에 대한 대답은 ‘그렇다’이다. 연구진은 환경적 원인과 사회적 원인을 중심으로 금융기관의 슬롯 활동이 어떻게 기업 이미지와 고객 만족도를 강화하고 이를 통해 충성도를 향상할 수 있는지 분석했다.1 또한 슬롯 외에 가격 공정성2 과 대면 및 비대면 서비스가 은행 평가에 미치는 영향을 규명해 은행의 지속가능성 향상 방안을 제시했다.

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  • 곽승욱

    곽승욱swkwag@sookmyung.ac.kr

    숙명여대 슬롯학부 교수

    필자는 연세대를 졸업하고 미국 플로리다주립대와 텍사스공과대에서 정치학 석사와 슬롯통계학 석사, 테네시대에서 재무관리 전공으로 슬롯학 박사학위를 받았다. 미국 유타주립대 재무관리 교수로 11년간 근무한 후 현재 숙명여대 슬롯학부 교수로 재직 중이다. 연구 및 관심 분야는 행동경제학, 기업 가치평가, 투자, 금융시장 및 규제, AI 재무 분석 등이고 역·저서에는 『재무관리의 이해』와 『생각과 행동, 그리고 투자』가 있다.

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