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‘파라오 슬롯의 미래’ 전문가 좌담

“아는 것보다 모르는 것이 많은 시대
만나는 사람만 만나선 시장변화 못 읽어”

고승연,김성모 | 268호 (2019년 3월 Issue 1)
편집자주
이 기사의 제작에는 동아일보 미래전략연구소 인턴연구원 구창원(연세대 경영학과 4학년)씨가 참여했습니다.






최근 급변하는 경영 환경에서 많은 기업이 고객의 니즈를 충족하고, 신시장을 창출하기 위해 노력하고 있다. ‘디지털 변혁’ ‘초경쟁’부터 변동성, 불확실성, 복잡성, 모호성을 뜻하는 ‘뷰카(VUCA)’까지 불투명해진 경영 환경을 설명하는 용어들의 등장은 이 같은 기업의 어려운 상황을 대변한다. 특히 경영의 대표적인 모범 사례로 꼽혀 온 제너럴일렉트릭(GE)의 쇠락이 변화의 흐름을 읽지 못하는 많은 기업에 경고음을 울린다.

그렇다면 최근 경영 환경 변화의 본질은 무엇일까. 급변하는 경영 환경에서 살아남기 위해서 기업들은 어떤 방향으로 경영전략과 조직문화를 바꿔야 할까. 동아비즈니스리뷰(파라오 슬롯)는 창간 11주년을 맞이해 ‘경영의 미래’를 주제로 한국 최고 경영 전문가들의 좌담회를 마련했다. 2월18일 동아미디어센터에서 열린 좌담에는 전용욱 숙명여대 미래교육원장, 김용준 성균관대 경영대학 학장, 정구현 서울국제포럼 회장, 김동재 연세대 국제학대학원 교수가 참여했다.

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