“백 투 이탈리아(Back to Italy)” 세계적인 액세서리 브랜드 라이브 바카라;훌라’, 럭셔리 기업 라이브 바카라;프라다’ 라이브 바카라;페라가모’ 라이브 바카라;조르지오 아르마니’ 등 유명 이탈리아 브랜드들이 수년 전부터 해외에 있던 공장들을 자국으로 유턴시키고 있다. 이탈리아에서는 2014∼2018년에 총 39건의 리쇼어링이 이뤄졌다. 이 기업들은 제품의 디자인에서부터 판매까지 모든 공정을 이탈리아 내부에서 완성하고 라이브 바카라;Made in Italy’ 라벨을 붙였다. 이를 통해 품질 관리와 브랜드 가치 상승이라는 라이브 바카라;두 마리 토끼’를 모두 잡았다. 이는 사업 환경 개선과 이탈리아 제품의 부가가치 향상에 초점을 맞춘 이탈리아 정부의 노력이 뒷받침됐다.
2020년, 누구도 예상하지 못했던 상황이 벌어졌다. 코로나19가 전 세계로 확산되면서 이탈리아를 비롯한 유럽 주요 국가에서도 록다운(이동금지령) 및 셧다운(비필수산업 영업 중지)을 시행하기에 이르렀다.
이러한 일련의 사건들은 세계화의 모토하에 세계 각국으로 흩어져 있던 글로벌 가치사슬(Global Value Ch라이브 바카라n)에도 커다란 변화를 가져왔다. 그동안 ‘효율성’을 중심으로 세계로 흩어져 있던 제조 및 생산 공정이 ‘안정성’을 중심으로 가치가 제고되고 있는 것이다. 이 과정에서 세계 각국에서는 본격적인 리쇼어링(Reshoring)에 대한 논의가 시작되고 있고 우리나라도 예외는 아니다.
이탈리아 기업들 중에는 이러한 글로벌 가치사슬 재편이 본격화되기 전인 2004년부터 해외에 있던 생산공장을 다시 국내(이탈리아)로 이전하는 기업들이 꾸준히 증가하고 있었다. 어떠한 이유로 기업들이 다시 국내로 돌아온 것일까?
이탈리아의 리쇼어링 기업 추이
이탈리아는 경직된 노동 환경과 높은 에너지 비율, 그리고 기업의 세액 부담이 높은 곳으로 유명하다. 세계은행(World Bank Group)에서 매년 실시하는 각국 사업 환경 조사(Do라이브 바카라g Bus라이브 바카라ess)에 따르면, 2019년 이탈리아 내 기업의 실효 세율은 59.1%로 한국(33.2%)의 1.8배에 달한다. 이렇게 경직된 노동 환경, 높은 고정비용 등을 이유로 많은 이탈리아 기업이 생산비 절감을 위해 중국과 베트남, 루마니아, 체코 등 상대적으로 생산비용이 낮은 국가로 생산 공장을 이전했다.
그런데 이러한 업체들이 다시 이탈리아 국내로 들어오기로 결정하고 실행에 옮기고 있다. 이탈리아의 대표적 럭셔리 기업인 프라다(PRADA), 액세서리 업체 훌라(F라이브 바카라a), 토털 패션업체 보테가베네타(Bottega Veneta), 고급 요트의 대명사 아지무트(Azimut)까지, 더 나열하자면 끝이 없을 정도로 많지만 언급된 업체들이 모두 리쇼어링을 단행했고 이를 통해 기업의 브랜드 가치를 높이는 등 긍정적 효과를 거두고 있다. 이러한 성공 사례를 토대로 해외에 있던 생산 공장을 다시 국내로 이전하는 이른바, 리쇼어링 업체들이 지속적으로 증가하고 있다.
