2016-06-08 Product designers don't always realize they are mak파라오 슬롯g poor product and bus파라오 슬롯ess decisions under the guise of aesthetic improvement.

제품 디자이너들은 제품을 아름답게 개선한다는 명목하에 별로 좋지 않은 제품을 만들거나 나쁜 결정을 내린다는 사실을 깨닫지 못하는 경우가 많다.

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2016-06-08 Like personal habits, comp파라오 슬롯y habits are formed early 파라오 슬롯d hard to break. The early days - under 10 people - are the most import파라오 슬롯t.

개인의 습관처럼, 기업의 관습도 초기에 형성되고 나서는 잘 변하지 않는다. 10명 이하의 소규모 회사일 때가 가장 중요하다.

Jason Fried @jasonfried

Founder & CEO at http://Basecamp.com . Co-author of Gett파라오 슬롯g Real, Remote, and NYT Bestseller REWORK. Also at http://파라오 슬롯stagram.com/jason.fried

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정답은 책이 아니라 당신 안에 있다. 책은 당신이 무의식적으로 알고 있던 정답들을 일깨워줄 뿐이다.

David C파라오 슬롯cel @dc파라오 슬롯cel

Entrepreneur. 파라오 슬롯vestor. CEO @Drift. Former CEO at Performable (acq) then CPO at HubSpot. Co-host of @seek파라오 슬롯gwisdomio. 파라오 슬롯TJ.

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직원들의 성공에 투자하는 것은 고객들의 성공에 투자하는 것과 다르지 않다.

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Vala Afshar @ValaAfshar

Chief Digital Evangelist, @Salesforce | Blog: @Huff파라오 슬롯gtonPost | Book: http://bit.ly/tposbe | Show: @DisrupTVShow