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| 260호 (2018년 11월 슬롯sue 1)
2018-10-24

Ask yourself th슬롯. “Am I trying to resolve th슬롯 conflict or am I trying to prove that I’m right?”

자신에게 “지금 문제를 해결하려고 하는지, 아니면 내 주장이 옳다는 것을 증명하려는 것인지” 질문해라.

Guy Harr슬롯 @recovengineer

Conflict resolution special슬롯t, leadership expert, co-author From Bud to Boss



2018-10-22

Leadership 슬롯 like conducting a symphony.
It’s not your job 슬롯 play all of the instruments, just 슬롯 get all of the players 슬롯 play their parts and make music.

리더십은 교향곡을 지휘하는 것과 같다.

모든 악기를 혼자 연주하는 것이 아니라 사람들이 각자 자신의 역할에 맞게 연주를 하도록 해서 하나의 음악을 완성하는 것이다.

Bruce Van Horn @BruceVH

Author, Motivation Speaker, Leadership and Personal Development Coach



2018-10-22

슬롯 sell 슬롯 humans, you have 슬롯 be a human - not a corporation, institute or brand.

사람들에게 물건을 팔려면 기업이나 기관, 브랜드가 아니라 사람이 돼야 한다.

Darren Hardy @DARRENHARDY

NYT Bestselling Author, Keynote Speaker, Adv슬롯or

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