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슬롯 꽁 머니 Column

우리는 구성원을 얼마나 아는가

박정열 | 390호 (2024년 4월 Issue 1)

최근 불황으로 한풀 꺾인 감이 있지만 여전히 많은 직장인의 꿈은 슬롯 꽁 머니;퇴사’다. 특히 최근의 퇴사 열풍이 과거와 다른 점은 회사를 떠나게 되는 상황에 대해 판단하고 결정하는 주체가 조직에서 직원 개인으로 이동하고 있다는 것이다. 이러한 변화는 회사를 떠나는 이유가 과거보다 훨씬 더 정서적이며 개별화되고 있음을 의미한다. 실제로 맥킨지 대퇴사 보고서에 따르면 구성원들이 진정 원하는 것은 조직, 그리고 리더와의 관계를 통해 얻어 지는 슬롯 꽁 머니;존중받는 느낌’, 그리고 이로부터 파생되는 슬롯 꽁 머니;소속감’과 슬롯 꽁 머니;상호 연결감’이라는 것이 확인됐다.

존중은 라틴어로 Respectus인데 슬롯 꽁 머니;반복’을 의미하는 접두어 Re와 슬롯 꽁 머니;본다’는 의미의 Specere(스페케레)로 이뤄진 단어다. 반복해서 본다는 것은 대상을 피상적으로 인식하지 않고 본질적으로 인식하는 것을 말한다. 즉, 존중은 슬롯 꽁 머니;구성원을 일반화해 피상적으로 인식하지 않고 그만의 독특함을 구체적으로 인식하는 것’이라 할 수 있다. 여기 A, B 두 사람이 있다고 가정하자. IQ 테스트를 실시했고 두 사람 모두 123이 나왔다. 그렇다면 A와 B는 지능이 같은 건가? 결괏값을 보면 같은 지능을 가진 것으로 간주하고 싶지만 측정 세부 항목들을 들여다보면 그렇게 판단하는 것이 무리임을 알 수 있다. 결괏값은 측정 항목들의 평균값이기 때문이다. 평균은 일반화를 통해 복잡한 대상을 대략 어림잡을 수 있도록 돕는다. 하지만 그에 상응하는 대가를 치르도록 한다. 속도와 효율을 얻는 반면 정확도와 효과는 희생되는 것이다. 우리는 누구나 특정 관점으로 싸잡히거나 일반화되지 않고 고유한 나 자신 그 자체로 인식되고 싶은 욕구를 가지고 있다.

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  • 박정열

    박정열soulpark77@hyundai.com

    현대자동차그룹 슬롯 꽁 머니연구원 전임교수

    박정열 전임교수는 연세대 철학과를 졸업하고 동 대학원에서 슬롯 꽁 머니학 석사를, 서울대 대학원에서 교육학 박사학위를 받았다. LG슬롯 꽁 머니개발원을 거쳐 삼정KPMG에서 Learning & Development Center Director를 지냈다. 자기다움에 기반한 마인드 빌드업 프로그램, ‘미래인재마인드’ 과정을 개발해 반향을 일으켰다. 한국산업교육학회 이사로도 활동 중이며 대표 저서로는 『휴탈리티 미래인재의 조건(저녁달, 2023)』이 있다.

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