Based on “Shar슬롯사이트 볼트g the pa슬롯사이트 볼트: how did boards adjust CEO pay 슬롯사이트 볼트 response to covid-19?” (2020) by A. Batish, A. Gordon, D. Larcker, B. Tayan, E. Watts, and C. Yu 슬롯사이트 볼트 Rock Center for Corporate Governance at Stanford University Closer Look Series: Topics, Issues and Controversies 슬롯사이트 볼트 Corporate Governance, No. CGRP-86.
무엇을, 왜 연구했나?
‘삼성전자 임원 연봉 평균 52억 원…’11신연수. (2003년 4월 28일). 삼성전자 임원 연봉 평균 52억… 작년 18억 올라 1위 고수. 동아일보. https://n.news.naver.com/mnews/article/020/ 0000184894?sid=101
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지금으로부터 20여 년 전인 2003년 신문 기사의 헤드라인이다. 예나 지금이나 경영자의 보상 금액은 오랜 기간 세간의 이목을 끌고 있는 숫자이다. 기사가 보도될 때마다 경영자 보상의 적정 규모를 두고 갑론을박이 벌어진다. 경영자 보상은 기업의 목표 달성을 유도하는 동시에 보상이 성과와 연동될 수 있도록 적절한 금액을 지급하는 것이 중요하다. 즉, 기업의 이해관계자들은 경영자 보상의 (1) 규모 (2) 계약 구조 (3) 성과와의 민감도에 관심을 기울인다.
그런데 기업 내부의 요인이 아닌 경제 불황과 같은 예상치 못한 외부 요인이 기업에 닥쳤을 때 경영자 보상은 어떻게 조정돼야 할까? 2008년 금융위기 같은 경제 불황과 달리 신종 코로나바이러스 감염증(코로나19)으로 인한 경기 불황은 기업 경영진의 잘못된 전략적 의사결정으로 야기된 것이 아니다. 이와 같은 외부 요인으로 인한 경기 불황에 경영자 보상을 결정하는 이사회는 어떤 결정을 내려야 할까?
미국 스탠퍼드대 등 공동 연구팀은 코로나19가 미국 상장 기업의 경영자 보상에 미친 영향을 분석했다. 팬데믹 같은 외부 요인으로 인한 기업의 수익성 악화는 경영자 자신의 잘못이 아니다. 따라서 이사회는 유능한 경영진의 이탈을 방지하고 이들에게 부여되는 인센티브를 유지하기 위해 팬데믹 이전과 같은 수준의 보상을 유지하는 것이 합당하다고 판단할 수 있다. 반면에 기업이 직원은 해고하면서 경영진의 보상을 유지하는 것은 사회적 관점에서 바람직하지 않을 수 있다. 따라서 이사회와 경영진은 기본급 삭감을 수락하거나 상여금을 포기해 ‘고통 분담’의 의사를 표시할 수 있다.
김진욱j슬롯사이트 볼트kim@konkuk.ac.kr
건국대 슬롯사이트 볼트학과 교수
필자는 건국대와 오하이오주립대에서 슬롯사이트 볼트학과 회계학을 전공하고 코넬대에서 통계학 석사, 오리건대에서 슬롯사이트 볼트학 박사를 취득했다. 럿거스(Rutgers)대 슬롯사이트 볼트대 교수, 금융감독원 회계제도실 자문교수 및 기획재정부 공기업 평가위원을 역임했으며 2013년부터 건국대 슬롯사이트 볼트대학에서 회계학 교수로 재직하고 있다. 건국대 슬롯사이트 볼트전문대학원 부원장, 한국회계학회 부회장, 한국거래소 기술평가위원으로 활동하고 있다. 주된 연구 분야는 자본시장, 회계 감사 및 인수합병(M&A)이다.