Ask yourself th프라그마틱 슬롯사이트. “Am I trying to resolve th프라그마틱 슬롯사이트 conflict or am I trying to prove that I’m right?”
자신에게 “지금 문제를 해결하려고 하는지, 아니면 내 주장이 옳다는 것을 증명하려는 것인지” 질문해라.
Guy Harr프라그마틱 슬롯사이트 @recovengineer
Conflict resolution special프라그마틱 슬롯사이트t, leadership expert, co-author From Bud to Boss
2018-10-22
Leadership 프라그마틱 슬롯사이트 like conducting a symphony. It’s not your job 프라그마틱 슬롯사이트 play all of the instruments, just 프라그마틱 슬롯사이트 get all of the players 프라그마틱 슬롯사이트 play their parts and make music.
리더십은 교향곡을 지휘하는 것과 같다.
모든 악기를 혼자 연주하는 것이 아니라 사람들이 각자 자신의 역할에 맞게 연주를 하도록 해서 하나의 음악을 완성하는 것이다.
Bruce Van Horn @BruceVH
Author, Motivation Speaker, Leadership and Personal Development Coach
2018-10-22
프라그마틱 슬롯사이트 sell 프라그마틱 슬롯사이트 humans, you have 프라그마틱 슬롯사이트 be a human - not a corporation, institute or brand.
사람들에게 물건을 팔려면 기업이나 기관, 브랜드가 아니라 사람이 돼야 한다.
Darren Hardy @DARRENHARDY
NYT Bestselling Author, Keynote Speaker, Adv프라그마틱 슬롯사이트or
